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	<title>Innopro Advanced - Consultoría TIC - Posicionamiento web en buscadores, marketing en Redes Sociales, Comercio Electrónico, juegos y aplicaciones Facebook, cursos de formación, y diseño de páginas web, Sevilla &#187; comercio electronico</title>
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	<description>Innopro Advanced es una consultora tecnológica de Sevilla, con equipo de desarrollo propio. Especialistas en SEO, SMM y aplicaciones móviles y Facebook</description>
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		<title>SEO en tiendas virtuales y comercio electrónico</title>
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		<pubDate>Wed, 26 May 2010 09:20:15 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Si el SEO resulta vital para la mayoría de las webs, más importante resulta aún para las tiendas virtuales o &#8230; <a href="http://www.innopro.es/seo-tiendas-virtuales-comercio-electronico/">Sigue leyendo <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">Si el SEO resulta vital para la mayoría de las webs, más importante resulta aún para las tiendas virtuales o las webs de comercio electrónico estar bien posicionadas en los buscadores. En este artículo os daremos algunos consejos sobre SEO en el comercio electrónico. Para ello hay que hablar de diferentes factores influyentes en el posicionamiento de una tienda virtual.</p>
<p style="text-align: justify;"><span style="text-decoration: underline;"><strong>Estructura de la tienda</strong></span></p>
<p style="text-align: justify;">Resulta muy importante tener una estructura interna optimizada para los buscadores:</p>
<ul style="text-align: justify;">
<li> Con una estrategia de links internos que facilite el indexado en buscadores</li>
<li> Con links internos descriptivos, que contengan las keywords y descripciones relevantes</li>
<li> Interrelacionando paginas de la misma temática</li>
<li> Utilizando un sitemap de la tienda</li>
<li> Creando urls “friendly”</li>
<li> Mediante “pagerank sculpting” , distribuyendo el page rank de una forma inteligente…</li>
</ul>
<p style="text-align: justify;"><span style="text-decoration: underline;"><strong>Factores onpage</strong></span></p>
<p style="text-align: justify;">Cada una de las páginas de la tienda debería optimizarse para un producto en concreto, para ello hay que utilizar metatags personalizados por página, y utilizar keywords individuales en las distintas zonas relevantes de la página.</p>
<p style="text-align: justify;"><span style="text-decoration: underline;"><strong>Deep linking</strong></span></p>
<p style="text-align: justify;">Debemos diseñar una estrategia de enlaces entrantes que apunten a cuantas más páginas internas mejor, no solo a la homepage.</p>
<p style="text-align: justify;">Consejos útiles para ello son:</p>
<ul style="text-align: justify;">
<li>Añadir a cada una de la páginas de la tienda unas instrucciones para que los visitantes puedan “linkar” a esa  página en concreto.</li>
<li>Distribuir notas de prensa con enlaces a páginas interiores</li>
<li>Escribir artículos con enlaces a páginas interiores</li>
<li>Diversificar nuestras campañas publicitarias para  que no apunten exclusivamente a la home.</li>
</ul>
<p style="text-align: justify;"><span style="text-decoration: underline;"><strong>Contenido</strong></span></p>
<p style="text-align: justify;">La afirmación &#8220;the content is king&#8221; tiene su máximo valor en este caso. Unos consejos a seguir serían:</p>
<ul style="text-align: justify;">
<li>A la hora de crear las fichas de cada producto, no utilizar los que  vengan por defecto del mayorista o proveedor. Mejor redactarlo nosotros,  evitaremos tener contenido duplicado con muchas otras webs.</li>
<li>Permitir en las fichas de clientes hacer comentarios. Tendremos  mayor contendido y un grado de actualización de las páginas muy  apreciado por los buscadores.</li>
<li>Crear un blog dentro del dominio principal.</li>
</ul>
<p style="text-align: justify;"><span style="text-decoration: underline;"><strong>Convertibilidad/web analytics</strong></span></p>
<p style="text-align: justify;">Hay que tener en cuenta los siguientes consejos:</p>
<ul style="text-align: justify;">
<li>Optimizar y testear las páginas que reciban más tráfico SEO (e.g mediante Google Optimizer)</li>
<li style="text-align: justify;">Analizar detenidamente que las cada una de las visitas procedentes  de SEO vaya a la página con mayores  posibilidades de convertir para esa visita  especifica (en otras palabras, si alguien viene por la keyword del  producto “xxxyyy” debemos asegurarnos que va a una página de la tienda  donde de la forma más fácil posible pueda comprar dicho producto  (“xxxyyy”).</li>
<li>Utilizar la información que nos proporciona web analytics de las  visitas seo, para  potenciar en nuestra tienda los productos que parecen levantar más  interés en nuestro público potencial…</li>
</ul>
<p style="text-align: justify;">Vía: <a href="http://loogic.com/seo-para-tiendas-virtuales/" target="_blank">Loogic</a></p>
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		<title>Las plataformas móviles en 2010: Mobile World Congress Barcelona</title>
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		<pubDate>Wed, 03 Mar 2010 10:46:41 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Si la semana pasada os estuvimos hablando de las tendencias en telefonía móvil para 2010, hoy os vamos a hablar &#8230; <a href="http://www.innopro.es/plataformas-moviles-2010-mobile-world-congress-barcelona/">Sigue leyendo <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">Si la semana pasada os estuvimos hablando de las <a href="http://www.innopro.es/tendencias-telefonia-movil-2010-mobile-world-congress-barcelona" target="_self">tendencias en telefonía móvil para 2010</a>, hoy os vamos a hablar de las plataformas que este año pueden triunfar en el sector.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>IPHONE y ANDROID</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Está claro que éstos serán los grandes ganadores del año y las claves son simples: muchas aplicaciones y una base imporante de clientes.</p>
<p style="text-align: justify;">Habrá una diferencia: mientras que, Iphone tiene complicado su crecimiento debido a ser casi un producto de lujo, Android sin embargo, es su año de despegue.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>webOS</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Un sitema muy bueno, pero con pocos terminales en el mercado. Veremos si Palm sobrevive a un año duro para ellos sin duda, merecer se lo merecen, pero es que los competidores son auténticos dinosaurios.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>BLACKBERRY</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Con Blackberry hay disparidad de opiniones aunque particularmente pienso que seguirá creciendo durante este nuevo año y además renovarán su sistema operativo.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>WINDOWS MOBILE</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Podrá competir de tú a tú con el resto gracias a la presentación de su versión 7 en el Mobile World Congress de Barcelona. Se convertirá en otro gran competidor.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>NOKIA</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Tras afrontar el duro golpe de los numerosos competidores que le han salido, Nokia afronta el año con una nueva estrategia y la idea de lanzar Symbian^3 regalando los mapas y servicios de navegación.</p>
<p style="text-align: justify;">Vía: <a href="http://www.xataka.com/moviles/tendencias-2010-telefonia-movil" target="_blank">Xataka.com</a></p>
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		<title>Estadísticas de internet de 2009</title>
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		<pubDate>Mon, 01 Feb 2010 19:19:01 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Ya podemos presentar las estadísticas de internet del año 2009 ofrecidas por Pingdom: Correo electrónico 90 billones – El número &#8230; <a href="http://www.innopro.es/estadisticas-internet-2009/">Sigue leyendo <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">Ya podemos presentar las <strong>estadísticas de internet del año 2009</strong> ofrecidas por <a href="http://www.pingdom.com/" target="_blank"><strong>Pingdom</strong></a>:</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>Correo electrónico</strong></p>
<ul>
<li>90 billones – El número de correos electrónicos enviados en 2009.</li>
<li>247.000 millones – El número medio de correos electrónicos enviados por día.</li>
<li>1.400 millones – El número de usuarios del correo electrónico en el mundo.</li>
<li> 100 millones – Nuevos usuarios del correo electrónico desde el año pasado.</li>
<li> 81% – El porcentaje de correos de spam.</li>
<li> 92% – El pico de correos de spam este año.</li>
<li> 24% – Incremento del spam desde el año pasado.</li>
<li> 200.000 millones – El número de correos de spam enviados cada día.</li>
</ul>
<p style="text-align: justify;"><strong>Páginas web</strong></p>
<ul>
<li>234 millones – El número de páginas web existentes en Diciembre de 2009.</li>
<li> 47 millones – Nuevas páginas web en 2009.</li>
</ul>
<p style="text-align: justify;"><strong>Servidores web</strong></p>
<ul>
<li>13.9% – El crecimiento de <a href="http://www.apache.org/" target="_blank"><strong>Apache</strong></a> en 2009.</li>
<li>-22.1% – La caída de IIS en 2009.</li>
<li> 35.0% – El crecimiento de Google GFE en 2009.</li>
<li> 384.4% – El crecimiento de Nginx en 2009.</li>
<li> -72.4% – La caída de Lighttpd en 2009.</li>
</ul>
<p style="text-align: justify;"><strong>Nombres de dominio</strong></p>
<ul>
<li>81,8 millones – Dominios .com a finales de 2009.</li>
<li> 12,3 millones – Dominios .net a finales de 2009.</li>
<li> 7,8 millones – Dominios .org a finales de 2009.</li>
<li> 76,3 millones – El número de dominios de nivel superior geográfico (.cn, .uk, .de, etc.).</li>
<li> 187 millones – El número de nombres de dominios nivel superior (Octubre de 2009).</li>
<li> 8% – El incremento en el nombre de dominios desde el pasado año.</li>
</ul>
<p style="text-align: justify;"><strong>Usuarios de Internet</strong></p>
<ul>
<li>1.730 millones – Usuarios de internet en el mundo (Septiembre de 2009).</li>
<li> 18% – Aumento en el número de usuarios desde el año pasado.</li>
<li> 738.257.230 – Usuarios de Internet en Asia.</li>
<li> 418.029.796 – Usuarios de Internet en Europa.</li>
<li> 252.908.000 – Usuarios de Internet en Norte América.</li>
<li> 179.031.479 – Usuarios de Internet en Latino América / El Caribe.</li>
<li> 67.371.700 – Usuarios de Internet en África.</li>
<li> 57.425.046 – Usuarios de Internet en el Oriente Medio.</li>
<li> 20.970.490 – Usuarios de Internet en Oceania / Australia.</li>
</ul>
<p style="text-align: justify;"><strong>Medios sociales</strong></p>
<ul>
<li>126 millones – El número de bitácoras en Internet.</li>
<li> 84% – Porcentaje de sitios de redes sociales con mayor número de mujeres que hombres.</li>
<li> 27,3 millones – Número de tweets en Twitter por día (Noviembre, 2009)</li>
<li> 57% – Porcentaje de usuarios de <a href="http://twitter.com/" target="_blank"><strong>Twitter</strong></a> que viven en Estados Unidos.</li>
<li> 4,25 millones – Personas que siguen a @aplusk (Ashton Kutcher, el usuario de Twitter más seguido).</li>
<li> 350 millones – Personas en Facebook.</li>
<li> 50% – Porcentaje de usuarios de Facebook que conectan a la página todos los días.</li>
<li> 500.000 – Número de aplicaciones para Facebook.</li>
</ul>
<p style="text-align: justify;"><strong>Imágenes</strong></p>
<ul>
<li>4.000 millones – Fotografías alojadas en Flickr (Octubre 2009).</li>
<li> 2.500 millones – Fotografías subidas cada mes a Facebook.</li>
<li> 30.000 millones – Número de fotografías subidas a Facebook por año.</li>
</ul>
<p style="text-align: justify;"><strong>Vídeos</strong></p>
<ul>
<li>1.000 millones – El número de vídeos que se ven en YouTube cada día.</li>
<li> 12.200 millones – Vídeos vistos por mes en YouTube en Estados Unidos (Noviembre 2009).</li>
<li> 924 millones – Vídeos vistos por mes en <a href="http://www.hulu.com/" target="_blank"><strong>Hulu</strong></a> en Estados Unidos (Noviembre 2009).</li>
<li> 182 – Número medio de vídeos online que ve cada usuario de Internet por mes (EEUU).</li>
<li> 82% – Porcentaje de usuarios de Internet que ven vídeos online (EEUU).</li>
<li> 39.4% – Cuota de mercado de YouTube (EEUU).</li>
<li> 81.9% – Porcentaje de vídeos embebidos en las bitácoras que pertenecen a YouTube.</li>
</ul>
<p style="text-align: justify;"><strong>Navegadores web</strong></p>
<ul>
<li>62,7% – Porcentaje de usuarios que utilizan Internet Explorer.</li>
<li> 24,6% – Porcentaje de usuarios que utilizan Firefox.</li>
<li> 4,6% – Porcentaje de usuarios que utilizan <a href="http://www.google.es/chrome/" target="_blank"><strong>Chrome</strong></a>.</li>
<li> 4,5% – Porcentaje de usuarios que utilizan Safari.</li>
<li> 2,4% – Porcentaje de usuarios que utilizan Opera.</li>
<li> 1,2% – Porcentaje de usuarios que utilizan otros navegadores.</li>
</ul>
<p style="text-align: justify;"><strong>Software malicioso</strong></p>
<ul>
<li>148.000 – Nuevas computadoras zombie creadas por día (utilizadas en redes in botnets para enviar spam, etc.)</li>
<li> 2,6 millones – Número de programas maliciosos al principio de 2009 (virus, troyanos, etc.)</li>
<li> 921.143 – Número de programas maliciosos añadidos por Symantec en el último cuarto de 2009.</li>
</ul>
<p style="text-align: justify;">Vía: <a href="http://mundogeek.net/archivos/2010/01/23/las-estadisticas-de-internet-en-2009/" target="_blank"><strong>Mundo Geek</strong></a></p>
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		<title>Las canciones más escuchadas en 2009 en Spotify</title>
		<link>http://www.innopro.es/las-canciones-mas-escuchadas-en-2009-en-spotify/</link>
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		<pubDate>Mon, 11 Jan 2010 09:29:27 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Sin duda, el servicio que fue la revolución de 2009 fue Spotify. Aquí os dejamos las canciones más escuchadas de &#8230; <a href="http://www.innopro.es/las-canciones-mas-escuchadas-en-2009-en-spotify/">Sigue leyendo <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Sin duda, el servicio que fue la revolución de 2009 fue<strong> <a href="http://www.spotify.com/es/" target="_blank">Spotify</a></strong>.</p>
<p>Aquí os dejamos <strong>las canciones más escuchadas</strong> de esta aplicación en 2009:</p>
<ol>
<blockquote>
<li>Black Eyed Peas – “I Gotta Feeling”</li>
<li>Flo Rida – “Right Round”</li>
<li>Akon &amp; David Guetta –  “Sexy Bitch”</li>
<li>Lady Gaga – “Poker Face”</li>
<li>Beyoncé – “Halo”</li>
<li>Kings Of Leon – “Use Somebody”</li>
<li>Black Eyed Peas – “Boom Boom Pow”</li>
<li>Milow – “Ayo Technology”</li>
<li>Kelly Rowland &amp; David Guetta – “When Love Takes Over”</li>
<li>MGMT – “Kids”</li>
</blockquote>
</ol>
<p>Leer más: <a href="http://alt1040.com/2009/12/las-canciones-mas-escuchadas-de-spotify-del-2009" target="_blank">Alt1040</a></p>
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		<title>Manifiesto Cluetrain en español, las 95 tesis.</title>
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		<pubDate>Sun, 12 Apr 2009 20:02:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator>jose.castro</dc:creator>
				<category><![CDATA[Modelos de Negocio]]></category>
		<category><![CDATA[business to consumer B2C]]></category>
		<category><![CDATA[comercio electronico]]></category>
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		<description><![CDATA[El Manifiesto Cluetrain es un listado de 95 conclusiones ordenadas y presentadas en formato de manifiesto o llamada a la &#8230; <a href="http://www.innopro.es/manifiesto-cluetrain-espanol-95-tesis/">Sigue leyendo <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">El <strong>Manifiesto Cluetrain</strong> es un listado de 95 conclusiones ordenadas y presentadas en formato de manifiesto o llamada a la acción para todas las empresas que operan en lo que se sugiere un mercado con nuevas conexiones. Las ideas expresadas dentro del manifiesto buscan examinar el impacto de Internet tanto en los mercados como en las organizaciones.</p>
<p style="text-align: justify;">Además, ambos, consumidores y organizaciones, son capaces de utilizar Internet y otras redes para establecer un nivel de comunicación que anteriormente no existía entre estos dos grupos. El manifiesto sugiere los cambios necesarios para que las organizaciones respondan a un nuevo ambiente de mercado.</p>
<p style="text-align: justify;">El manifiesto fue creado en 1999 por Rick Levine, Christopher Locke, Doc Searls y David Weinberger, y el término <em><strong>cluetrain</strong></em> viene de la siguiente cita:</p>
<blockquote>
<p style="text-align: justify;">El tren de las pistas (clue train) se detuvo allí cuatro veces al día durante diez años y ellos nunca aceptaron una entrega.</p>
<p style="text-align: justify;">Veterano de una firma que caía en picado de la lista de 500 de la revista <strong>Fortune</strong></p>
</blockquote>
<p style="text-align: justify;">Puedes leer las 95 tesis en español en: <a href="http://tremendo.com/cluetrain/" target="_self"><strong>Manifiesto Cluetrain</strong></a></p>
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		<title>Modelos de Negocio en Internet: Corretaje</title>
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		<pubDate>Fri, 06 Feb 2009 09:30:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>pablo.hidalgo</dc:creator>
				<category><![CDATA[Modelos de Negocio]]></category>
		<category><![CDATA[business to consumer B2C]]></category>
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		<category><![CDATA[marketplace]]></category>
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		<category><![CDATA[transacciones]]></category>

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		<description><![CDATA[Los corredores (brokers) son creadores de mercado: Atraen a compradores y vendedores y facilitan las transacciones entre ellos. Los brokers &#8230; <a href="http://www.innopro.es/modelos-de-negocio-en-internet-corretaje/">Sigue leyendo <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">Los corredores (brokers) son creadores de mercado: Atraen a compradores y vendedores y facilitan las transacciones entre ellos. Los brokers juegan un rol tanto en los mercados de empresa a empresa (B2B), en los mercados empresa a consumidor (B2C) y en los mercados consumidor a consumidor (C2C). Normalmente el broker obtiene sus beneficios mediante una comisión por cada transacción que propicia o una cuota fija o variable. Los principales modelos de corretaje que encontramos en la Web son:</p>
<p style="text-align: justify;">
<ul class="unIndentedList" style="text-align: justify;">
<li> <strong>Mercados de Intercambio: </strong>Ofrecen una gama completa de servicios que cubren todo el proceso de la transacción comercial, desde evaluación de mercados hasta la negociación o la entrega de las mercancías. Algunos ejemplos de mercados de intercambio son los portales de viajes como LastMinute (<a href="http://www.es.lastminute.com/">http://www.es.lastminute.com</a>) o portales de intercambio entre empresas como Eceurope (<a href="http://www.eceurope.com/">http://www.eceurope.com</a>).</li>
</ul>
<p style="text-align: justify;">
<ul class="unIndentedList" style="text-align: justify;">
<li> <strong>Cumplimiento de Compra/Venta: </strong>Toma las órdenes de un cliente para comprar o vender un producto o servicio, incluyendo términos como precio y entrega. Un ejemplo son las plataformas de compra/venta de vehículos como Carsdirect (<a href="http://www.carsdirect.com/">http://www.carsdirect.com</a>) o Autodescuento ( <a href="http://www.autodescuento.com/">http://www.autodescuento.com</a>).</li>
</ul>
<p style="text-align: justify;">
<ul class="unIndentedList" style="text-align: justify;">
<li> <strong>Sistema Colector de la Demanda: </strong>El modelo patentado &#8220;name-your-price&#8221; iniciado por Priceline.com, donde el posible comprador hace una oferta final para un bien o servicio específico y el corredor hace las gestiones para intentar llevar a cabo la transacción por el precio fijado. El funcionamiento lo podemos ver en (<a href="https://www.priceline.com/">https://www.priceline.com</a>).</li>
</ul>
<p style="text-align: justify;">
<ul class="unIndentedList" style="text-align: justify;">
<li> <strong>Corredor de subastas: </strong>Realiza subastas donde vendedores (individuales o empresas) ponen a la venta sus productos o servicios. El corredor carga una cuota determinada al vendedor en base al valor de la transacción. Las subastas funcionan básicamente según la ley de la oferta y la demanda. Un ejemplo claro lo tenemos en Ebay (<a href="http://www.ebay.es/">http://www.ebay.es</a>).</li>
</ul>
<p style="text-align: justify;">
<ul class="unIndentedList" style="text-align: justify;">
<li> <strong>Corredor de Transacciones: </strong>Básicamente provee un medio de pago para llevar a cabo las transacciones económicas entre compradores y vendedores con un alto grado de desconocimiento entre ellos. Un ejemplo puede ser el medio de pago PayPal, ampliamente utilizado en internet por la seguridad que representa (<a href="http://www.paypal.es/">http://www.paypal.es</a>).</li>
</ul>
<p style="text-align: justify;">
<ul class="unIndentedList" style="text-align: justify;">
<li> <strong>Distribuidores: </strong>Conecta un gran número de fabricantes de productos con compradores de detalle y volumen mediante la creación de un catálogo virtual. El corredor facilita las transacciones de negocio entre los distribuidores concesionarios y sus socios comerciales. Un ejemplo sería Solostocks (<a href="http://www.solostocks.com/">http://www.solostocks.com</a>)</li>
</ul>
<p style="text-align: justify;">
<ul class="unIndentedList" style="text-align: justify;">
<li> <strong>Agente de búsquedas: </strong>Es un sitio web que emplea un software para buscar el precio y la disponibilidad de un bien o servicio especificado por el comprador. Un ejemplo lo podemos encontrar en los sitios de comparación de precios como Kelkoo (<a href="http://www.kelkoo.es/">http://www.kelkoo.es</a>) o MySimon (<a href="http://www.mysimon.com/">http://www.mysimon.com</a>).</li>
</ul>
<p style="text-align: justify;">
<ul class="unIndentedList" style="text-align: justify;">
<li> <strong>Mercado Virtual (Marketplace): </strong>Básicamente es el traslado a internet de los centros comerciales físicos. Tienen un servicio de hospedaje para comerciantes y cargan cuotas por los servicios prestados bien mensuales o por transacción. Un ejemplo lo podemos ver en Obralia, un marketplace para el sector de la construcción (<a href="http://www.obralia.com/">http://www.obralia.com</a>).</li>
</ul>
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